近日，寧夏交建公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理沈建成先后赴河南、山東、江蘇等地，對區(qū)外項(xiàng)目檢查指導(dǎo)工作，公司副總經(jīng)理竇占雙陪同檢查。
總經(jīng)理沈建成深入?yún)^(qū)外各項(xiàng)目施工現(xiàn)場，實(shí)地察看了各項(xiàng)目工程進(jìn)展、工程實(shí)體質(zhì)量、安全文明施工等情況，并對堅守區(qū)外項(xiàng)目一線的員工進(jìn)行了慰問，給員工帶去了防暑降溫用品，同時感謝項(xiàng)目全體參建人員的辛勤付出。
總經(jīng)理沈建成對區(qū)外各項(xiàng)目前期建設(shè)成果予以肯定，對項(xiàng)目的施工進(jìn)度管控、關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)風(fēng)險預(yù)控、安全文明施工、疫情防控等工作提出更高的要求。
一是提高政治站位，努力做好各項(xiàng)服務(wù)工作，贏得政府、同行的認(rèn)可和尊重，要持續(xù)鞏固發(fā)展優(yōu)勢，取得社會效益的同時，抓住發(fā)展機(jī)遇，強(qiáng)化市場開拓，擴(kuò)大市場占有率。
二是加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，提高責(zé)任意識，層層抓好落實(shí)，時刻保持奮戰(zhàn)的姿態(tài)，落實(shí)全員安全責(zé)任制，緊盯各項(xiàng)施工環(huán)節(jié)，全面提高安全生產(chǎn)管理水平；要進(jìn)一步強(qiáng)化工程質(zhì)量，向標(biāo)桿項(xiàng)目看齊，擦亮寧夏交建品牌，提高工程效益。
三是重視人才培養(yǎng)，加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)。要做好團(tuán)隊融合，多措并舉，強(qiáng)化人才培養(yǎng)力度，項(xiàng)目員工要主動學(xué)習(xí)、強(qiáng)練內(nèi)功，努力提升綜合能力，爭做綜合型人才，總結(jié)區(qū)外工作的經(jīng)驗(yàn)，做好區(qū)外項(xiàng)目施工的排頭兵，為寧夏交建的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
四是發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神，打造寧夏交建名片。項(xiàng)目部要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)高效、擔(dān)當(dāng)實(shí)干、進(jìn)取不止、篤行致遠(yuǎn)”的企業(yè)精神，在區(qū)外樹立標(biāo)桿，為業(yè)主交付精品工程，持續(xù)加深寧夏交建在當(dāng)?shù)氐挠绊懥Γ瑯淞⒘己玫钠髽I(yè)形象。
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